Consultoria em Gestão de Pessoas
Nosso serviço de Consultoria em Gestão de Pessoas para Pequenas e Médias Empresas oferece o acompanhamento de um especialista continuamente para que você tenha muito mais resultados em menos tempo.
A CTE Soluções é uma consultoria online especialista em Gestão Financeira e Estratégica para Negócios. Nossa Consultoria em Gestão de Pessoas para Pequenas e Médias Empresas é validada por milhares de clientes e tem como objetivo aumentar o lucro da sua empresa em tempo recorde.
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Como funciona nossa Consultoria em Gestão de Pessoas
O conceito de trabalho da CTE está voltado para o desenvolvimento empresarial impulsionando seus clientes a alcançarem resultados de destaque nos segmentos de mercado, nos quais atuam.
Passo a passo
Uma estrutura completa com fases e etapas com diversos formatos de conteúdo para sua empresa chegar onde ela realmente deseja.
24h disponível
Você acompanha todo o histórico de chamados trocados, as anotações, os seus comentários e também a agenda dos próximos eventos.
Material sempre em mãos
Todos os documentos que você precisa em um único local, organizado e disponibilizado de acordo com a sua evolução dentro da nossa metodologia. Sem risco de perder nada!
Cronograma sob medida
Você com o poder da consultoria na palma de sua mão, e nós conferindo e aprovando tudo para alcançar o resultado desejado.
Diagnóstico da realidade
Assim como na consultoria presencial, a digital também começa com um diagnóstico nós adaptamos diferentes cronogramas de acordo com as suas respostas.
Relatório personalizado
Saiba exatamente em que ponto que você está da consultoria e os resultados obtidos ao longo do projeto. Basta um clique para sua empresa entender todo o panorama.
Passo a passo da Consultoria em Gestão de Pessoas
Fase 1 - Análise organizacional
- Análise Organizacional
- Diagnóstico Organizacional
- A diferença entre o DP e o RH
Fase 2 - Organograma da empresa
- Organograma da Empresa
- Definição do Organograma
- CHA: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes
- Análise SWOT Pessoal
- PDI: Plano de Desenvolvimento Individual
- Agendamento de Reunião
Fase 3 - Descrição de cargos
- Descrição de Cargos
- Descrição e Perfil dos Cargos
- Aplicação do CHA na descrição de cargos
- Agendamento de Reunião
Fase 4 - Remuneração estratégica, planos de incentivos e benefícios
- Remuneração Estratégica, Planos de Incentivos e Benefícios
- Definição de Pró-Labore Política de Remuneração
- Plano de Incentivo
- Benefícios Oferecidos pela Empresa
- Convenção Coletiva
- Agendamento de Reunião
Fase 5 - Contratação de pessoal
- Contratação de Pessoal
- Perfil do Candidato
- Processo de Seleção
- Aplicação de Testes
- DISC
- Entrevista
- Matriz de Priorização
- Agendamento de Reunião
Fase 6 - Código de conduta
- Código de conduta
Fase 7 - Desempenho do colaborador e avaliação
- Desempenho do Colaborador e Avaliação
- Acompanhamento do Colaborador
- Como melhorar a qualidade de vida dentro do trabalho
- Avaliação de Desempenho
Fase 8 - Como identificar a necessidade de treinamento?
- Conceito de treinamento
- Levantamento de necessidades do treinamento
- Indicadores de necessidades do treinamento
- Indicadores de prevenção
- Indicadores de correção
- O quanto se ganha treinando o pessoal?
Fase 9 - Encerramento e bônus
- Encerramento e Bônus
- Liderança
- Ser líder ou ser chefe?
- Autoridade do Líder
- Postura do Líder
- Responsabilidades de um Líder
- Foco em Ação
- Tomada de Decisões
- Negociação
- Delegação
- Poder e Autoridade
Quem é cliente aprova!
Esses já colhem os resultados da nossa consultoria para pequenas e médias empresas que também foi feita para quem já está no jogo do lucro e quer garantir que continue de forma sustentável a longo prazo.
Veja o que estão falando
Somos uma empresa 100% remota, ou seja, sua empresa não perde em nada para o tradicional modelo presencial de consultoria, ao contrário, ela ganha mais, pois tem acesso 24h por dia a Consultoria em Gestão de Pessoas.
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